品牌:潮流男装 | 是否库存:是 | 质量等级:一等品 |
货号:2 | 颜色:黑白 | 尺寸:1200 |
是否跨境货源:否 | 饰品架:800*300*2600 |
中国实体零售业大的绊脚石是价格的虚高,复杂的渠道层级、零售终端对暴利的贪婪是主要原因(对暴利的贪婪一方面也出于店租成本的高昂),KM撕掉了服装行业价格虚高的***一张纸,KM通过寻找***厂商进行直接交涉,通过大规模采购,签下大规模生产合同,以较低的价格采购到高品质的原材料,买断制供货从工厂直接到店铺的两点***的短链供应,把控每个细节,将成本压至***。也就是说去掉了繁杂的中间环节,将企业与个人连接,***质量的同时还价于民,基本上做到行业,或者更简单粗暴的说,就是让消费者在品牌店里淘到了地摊价,又让消费者获得了品牌的荣誉感,与当下90后消费者理性、追求“物美价廉”的购物心理一拍即合。
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3、中国服装电商这块蛋糕碎了
KM门店较大,款式丰富,和服装电商相比,实体零售店的优势就在于产品让消费者“看得见摸得着”,真实的颜色是什么样、面料如何、质量是否过关等一目了然,还能够试穿体验,再决定是否买单。没有电商后收到货与“期待的差距大”诸如此类的问题。购买流程简单,不需要花时间等待快递,退货、换货直接到店即可完成,而电商则要走一系列流程。再者,这两年,中国服装电商根本就是在透支和打击存量市场,透支的是消费者的钱包、消费者的积极性,形成价格依赖和社会性的促销依赖,这将会是一个可怕的问题。目前,服装这块蛋糕不是大了,也不是分蛋糕的人多了,而是蛋糕碎了。那么,这个时候,性价比较高的品牌就有机会迎来新的发展机遇。