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作为市场转型中先“倒下”的传统实体零售，经历了不堪回首的2015年，在国内经济学家“2016将会迎来更恐怖的关店潮”的预言中忐忑行进，早就丢失了往日的信心。

就在传统零售商面临严峻凋零态势的逆风口，出现了一批新兴实体零售商，逆互联网电商大潮而上，在较短时间内迅速扩张引来关注，KM便是其中之一，进入中国不足两年，迅速扩张，2016年正式宣布开启2000家店铺的计划。

反观传统零售，过去我们从不在意的“壁垒”，正在将问题化，以至于掀起了载入史册的“关店潮”。由于传统渠道链条过长，零售终端囿于人力、物力、财力及传统零售业态规则的制约，无法在相应范围内建立足以覆盖所有目标消费者的低价零售终端网络。有些研究机构甚至得出“实体店已死”的结论。

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KM拥有众多的设计师与全球买手，他们经常出现在各种时装周发布会以获得***的设计理念，为的就是缩短全球时尚差距，为***消费者带去超值的穿着体验。而中国版型研究所的成立正是有效解决了国内消费者因版型问题而不得不忍痛割爱放弃欧美品牌的缺憾，让国人在服装品牌上有更多的选择。

现如今市场细分化程度越来越高，只有处处以消费者的真正需求为出发点才能做出***消费者喜爱的商品，才能让品牌的未来走的四平八稳。KM正因时刻以顾客为导向，才会在短短时间内被大众所接受，今年，KM还将投资6亿用于新开300家门店，大手笔投入让更多的消费者享受快时尚文化。